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      绿城精装修项目精细化管理》

               房地产精装修管理49

    课件目的:

     从房地产精装修决策到项目交付、售后服务全过程展开高端精装修项目管控的要点,难点;以提问的方式结合案例,图片把枯燥的项目管理经验与大家分享。

    课件内容:

    .决策阶段

    1问:做精装修产品对房产公司有什么好处?

    2问:做精装修产品对房产公司有什么坏处?

    .计划阶段

    3问:房产精装修管理从什么时间开始介入?

    4问:房产项目做精装修产品,需要作哪些准备?

    5问:精装修项目产品风格如何确定?

    6问:精装修项目产品标准与建筑的关系如何?

    7问:房产精装修标准如何确定?

    8问:房产精装修项目成本如何分配?

    9问:哪些房产项目不宜做精装修产品?

    10问:房产精装修项目对户型有什么要求?

    11问:高端房产精装修管理人员配置标准是怎样的?

    12问:房产样板区应考虑哪些因素?

    13问:房产精装修样如何选择设计单位?

    14问:房产精装修设计管理为什么很重要?

    15问:房产精装修设计管理各阶段的重点是什么?

    16问:房产精装修设计管理工作如何在公司内推进?

    17问:房产精装修设计管理如何在现场落实?

    18问:房产精装修设计过程中材料如何确定?

    19问:房产精装修项目材料管理应注意什么问题?

    20问:房产精装修项目材料采购如何管理?

    21问:房产精装修项目石材管理应怎么开展?

    22问:房产精装修销售合同中装饰材料如何明确?

    23问:房产精装修交付标准样板房应注意哪些问题?

    24问:交付标准样板在展示前如何完成内部管理?

    25问:听众问

    .实施阶段

    26问:房产批量精装修施工单位如何选择?

    27问:房产批量精装修施工界面划分要素有哪些?

    28问:房产批量精装修施工标段如何划分?

    29问:批量精装修施工招标《统一口径》为何那么重要?

    30问:房产批量精装修施工工期如何设置?

    31问:批量精装修开工前,应加强哪些前置管理工作?

    32问:批量精装修施工进度计划应该如何要求?

    33问:房地产批量精装修施工进度如何控制落实?

    34问:房产批量精装修施工联系单如何管理?

    35问:精装修施工过程管理为什么是品质实现的关键?

    36问:房地产批量精装修施工技术难点与重点是什么?

    37问:房地产批量精装修甲供材料如何管理?

    38问:批量精装修后期一房一验管理如何组织?

    39问:房产精装项目如何组织交付?

    40问:房产精装交付应急维修小组如何管理?

    41问:房产批量精装空关房如何管理?

    42问:绿城房产是如何做到客户满意度连续第一的?

    43问:房产交付后施工单位客服工作如何管理?

    44问:房产批量精装客服规律是怎样的?

    45问:房产批量精装施工决算、支付与客服的管理如何?

    46问:房产批量精装客服备品备料如何管理?

    47问:房产精装客服人员如何管理?

    48问:房产精装客服总结为什么是管理提升的宝藏?

    49问:听众问

    时间允许的情况下,用全图片模式和大家分享绿城精装修管控现场技术、工艺要求。(约3小时)

    1.                 课程前部是项目管理,后面是项目装饰技术现场运用。


     讲师简介

     张劲松

     1970年5月出生,工作履历20年,教师1年,装饰施工企业11年,绿城集团8年。 其中: 装饰施工企业从技术员、项目经理、工程部经理、到公司副总; 绿城集团宁波公司项目精装修管理3年;绿城集团宁波区域精装修经理2年;2010年调入杭州绿城集团职能部门精装修品管部任工程经理,管理全国精装修项目, 负责《绿城集团精装修项目精细化管理》制度编制; 2011年精装修品管部经理,总助, 负责精装修督导部建设;《绿城精装修技术标准》主编;《绿城集团低端精装修产品标准》主编;2012年至2013年底,浙江绿城管理咨询公司创建人,任公司副总,负责公司经营工作。

    绿城集团精装专业讲师,荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。



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    021-60441651 工作日:9:00-18:00
    周 六:9:00-18:00
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