《标杆房企精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作》

 【课程背景】
 
  精装修项目也逐步成为房企开发的主流,万科、绿城、龙湖、星河等地产商,都逐渐过渡到了精装交房的时代?;诰靶尴钅抗芾淼目凸勰训?,为保证项目的质量,我们从精装修项目管理的工作流程出发,对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多,往往所出现一些影响装修质量的问题,不仅对项目销售和消费者使用产生影响,还将妨碍企业品牌及自身竞争力的提升。
 
  【课程收益】
 
  1、掌握房地产精装修应该控制的关键点;
 
  2、掌握从房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理要点,难点;
 
  3、大量丰富的案例,帮助您在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实践做法
 
  4、聚焦精装修管控关键问题,详细解答
 
  5、精装修的系统管控全传授,系统掌握
 
  6、多年标杆精装修实操经验,对标绿城
 
  7、赠送电子版某大型地产集团企业内部标准(精装修工程施工技术标准)
 
  【课程对象】
 
 ?。?)房地产公司董事长、总经理、项目总监;
 
 ?。?)设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等;
 
 ?。?)与精装修工作有关联的从业人员,如:精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。
 
  【讲师介绍】
 
  张老师:
 
  历任绿城集团宁波区域精装修经理、绿城集团精装修品管部工程经理、公司总助、浙江绿城管理咨询公司副总。绿城集团精装专业讲师,荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。
 
  张老师拥有二十多年知名地产公司和装饰施工企业精装修项目管理经验一线操作经验。善于总结并建立标准,曾主编《绿城集团精装修项目精细化管理》、《绿城精装修技术标准》、《绿城集团低端精装修产品标准》《绿城集团标准施工工艺工法标准》《精装修项目一户一验管理标准》《精装修项目隐蔽工程管理标准》《精装修重要节点管理标准》等。
 
  目前张老师成功主持的课程已遍及全国十多个大中城市,以及清华大学、北京大学、浙江大学等著名高校的房地产总裁班。参加培训的学员有万科地产、龙湖地产、中海地产、保利地产、招商地产、中信地产、华润置地、绿地集团、远洋地产、中粮地产、华侨城地产、富力地产、蓝光地产、阳光地产、大华地产、金科集团、复地集团等千余家房地产公司近千名精装管理人员及技术人员。在行业里为绿城集团、建发集团、九龙仓集团、深业南方、杭州华联、金地集团、招商集团、重汽集团、海亮集团等地产作精装修内训??纬淌艿窖г钡囊恢潞闷?。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:房地产精装修项目管理
 
  一、房产批量装修的相关合同问题
 
  1、总分包合同相关要求
 
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 ?、圩芊职亓┕?、价格差异的约定
 
 ?、苤柿勘曜疾钜斓脑级?
 
  2、精装修合同中的计价方式
 
 ?、傩幸道锟⑸檀蠖嗖捎玫淖芗郯珊贤?
 
 ?、谧酆系ゼ?、措施费包干,工程量按实结算合同
 
  你若是施工单位,你会怎么做?
 
  3、精装修合同中关于售后的条款
 
 ?、倥獬ケ曜嘉疵魅?;赔偿谈判流程不利于推进
 
 ?、诖耸芄闹Ц?、赔付无约定
 
 ?、鄣谌轿藜鄹癫蝗贤?,难扣款
 
  4、装修施工合同可执行性条款
 
 ?、俾脑急Vそ?%(质量3%,工期2%)
 
 ?、诜植糠窒钪柿课侍?,过程中纠偏手段乏力
 
 ?、壑芗苹?、里程碑进度滞后无合同条款制约
 
  5、地暖单位的合同相关条款
 
  二、精装修项目界面划分设计
 
  1、土建总包界面
 
  2、总包安装强弱电界面
 
  3、总包安装给排水界面
 
  4、机电分包单位界面
 
  5、橱柜单位界面
 
  三、精装修的几种误区
 
  1、不重视设备阳台、机电
 
 ?、僮⒅氐梅柯?,轻视设备
 
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 ?、凵璞秆籼üδ懿蛔?。
 
  案例:群诉视频解读
 
  2、外墙内保温
 
  保温砂浆影响墙砖铺贴和防水施工
 
  3、美观第一、功能不足
 
  4、精装修设计、工程、维保只分工,不闭环
 
  四、项目精装建安前置工作
 
  1、剪力墙开关、插座管预留
 
  2、孔洞预留
 
  3、无墙垛 砌筑错误
 
  4、结构标高:有地暖项目对结构标高做项目验算
 
  5、结构防水:自防水才是根本
 
  6、建筑图审核及砌筑管理减少大额无效成本关键
 
  刚需的精装修必须在土建阶段,把所有的管盒至配电箱(含弱电)的所有预埋完成。
 
  五、房地产精装项目工程管理
 
  1、批量装修现场例会的组织
 
  2、施工企业的计划提报要求
 
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 ?、凇吨芗苹贩治淖趾屯急?;
 
 ?、?关键节点,周量化到户;
 
 ?、苤贫ò椿е芗苹葱锌己税旆?。
 
  3、甲方标段管理人员的能动性
 
 ?、?装修标段汇报完,标段管理人员点评;
 
 ?、谡故鞠殖∫恢苣谡掌?,指出不足;
 
 ?、厶岢雒魅芬蠛驼耐瓿墒奔涞?。
 
  4、例会《会议纪要》
 
  5、会议追究
 
  6、进度过程管理
 
 ?、僦芗苹炕交?
 
 ?、诠丶诘阃急矸ū硎?
 
 ?、壑馨椿Э己?,建立滞留金
 
 ?、芰魉谂牡髡?
 
  7、样板引路
 
  六、项目过程风险控制
 
  1、批量施工前的风险管理控制点
 
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 ?、诳刂频愣汗こ逃虢桓堆宸康囊恢滦?
 
  2、批量施工中的风险管理 封闭工地
 
  3、售后服务阶段的风险管理
 
  七、精装修的一房一验组织
 
  1、一房一验的现场条件
 
  2、一房一验的组织管理
 
  3、一房一验的内容
 
  4、一房一验的纠偏
 
  八、交付组织与风险管理
 
  1、交付考核的设置:
 
 ?、俳桓堵士己刷谕端呶侍馐己?
 
  2、交付方案的编制
 
  3、业主、验房人员分级与对应接待
 
  4、微信管理
 
  5、据领户风险管理
 
  6、验房师应对
 
  7、执行要点及交付方案
 
  8、预展管理(开放日)的目的及作用
 
  第二部分:精装修工程技术(图片版)
 
  房地产精装修施工技术要点及案例分析
 
  一、现场放线四原则及如何解决
 
  1、轴线平水线引入
 
  2、天、地、墙完整
 
  3、立面图上墙
 
  4、排版定位。
 
  二、防水:系统介绍房地产精装修防水要素
 
  1、建筑结构防水
 
  2、装饰结构防水
 
  3、防水施工
 
  4、排水设置
 
  5、装饰?;?
 
  6、住宅装修7类漏水的危害比重
 
  7、防水技术小结
 
  三、干挂:施工常见问题,危险源如何解决
 
  1、钢材    2、石材     3、厚度处理
 
  4、防锈    5、挂件要求  6、胶水管理
 
  7、工作面不留,常见危险源是如何产生的
 
  8、干挂技术小结
 
  四、防裂:系统介绍房地产精装修防裂技术
 
  A、天花:
 
  1、龙骨间距
 
  2、吊杆要求
 
  3、转角加固
 
  4、排版规避
 
  5、安装要求
 
  B、墙面:
 
  1、整体批荡
 
  2、材料运用
 
  3、管线控制
 
  C、防裂技术小结
 
  五、防霉:不同空间和地区的防霉技术要点
 
  1、木饰面防霉
 
  2、特殊空间防霉
 
  3、木基层处理
 
  4、地暖地板控制
 
  5、石材犯碱
 
  6、镜面防霉
 
  7、隔墙防霉
 
  8、现场控制
 
  9、塑钢土的运用
 
  10、墙纸应对
 
  11、防霉技术小结
 
  六、木饰面:常见问题、分解、安装技术
 
  1、阴阳角防裂处理
 
  2、安装方式
 
  3、门套结构
 
  4、门防变形
 
  5、白漆应对
 
  6、木饰面防霉6条
 
  七、地板五种铺法:常见问题各自优缺点及解决方法
 
  1、直铺法或悬铺法及危害应对
 
  2、垫铺法
 
  3、板铺法
 
  4、地暖湿铺法的注意要点
 
  5、地暖干铺法
 
  6、细部处理
 
  八、其它常见问题各自优缺点及解决方法
 
  1、地暖石材的挤爆防范
 
  2、空调冷凝控制
 
  3、石膏线的安装规范
 
  4、壁龛的玻璃隔板的安装要点
 
  5、台盆安装
 
  6、浴缸安装注意事项
 
  7、卫生间泛臭原因
 
  8、地暖管理要点
 
  9、排板要点
 
  九、房地产精装修工序
 
  A、装饰安装工序:
 
  1、先地热,浇地坪
 
  2、先顶上,后地面设备
 
  3、先外面,后里面设备
 
  4、先大管后小管
 
  5、先天花再墙面,后地面。
 
  B、装饰施工工序:
 
  1、先楼下顶部吊点完成,后楼层防水涂刷
 
  2、先点油,再开灯孔,后批顶
 
  3、先地面石材粗磨,后木饰面安装
 
  4、先墙面腻子初批,后门套、踢脚上部安装
 
  5、先大件后小件
 
  6、进户门锁不装,小件不装
 
  C、踢脚AB线,工序好帮手
 
  第三部分:现场交流30—40分钟
 
  【课程说明】
 
  【时间地点】2018年10月27-28日  广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人,费用包含(学习费、场地、资料费、茶歇等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
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021-60441651 工作日:9:00-18:00
周 六:9:00-18:00