杜玉华

杜玉华 连续五年被评为全国优秀总经理; 连续三年作为万达商管系统代表,在年会上向王健林董事长作年会演讲;
[全国排名]:
讲师长驻地:上海 讲师背景:
擅长领域:商业地产筹备、招商、运营 其他领域:地产执行力
擅长行业:房地产行业
主讲课程:《筹备开业-手把手教你用??榛际跏迪志士的勘辍罚?天) 《营运为王-如何运用专业运营技术实现购物中心稳场旺场》(2天) 《赢在招调-如何通过创新招调实现营运期高收益?》(2天) 《 向万达执行力 》 此课程已获国家版权?;ぶ行纳蠛说羌?/td>
联系方式: 15821037689
讲师信息:

讲师介绍:

杜玉华老师

原万达商管区域总经理

连续五年万达优秀总经理

地产执行力实战教练

万达学院内训讲师

职业经历如下:

杜老师拥有 25 年商业经验,10 年总经理经验、3 年区域总经理经验。

2007-2011 ,杜老师任职常州百货大楼总经理,将一家“年过半百”的老百货店一举打造成长三角地区闻名、全城年轻人购物首选的年轻潮流百货店,建面 3 万㎡,年销售 6 亿。

 

2011  3 月到 2016  2 ,杜老师加盟万达集团,在那里工作了整整五年,历任广场总经理、区域公司总经理,负责全程筹建、运营了两家万达广场,商业总面积 35 万平方米。其中新北万达广场不但实现“按时、满铺、精彩开业”,而且超越集团预期,被评为当年开业的全国优秀项目??狄岳?,新北万达广场成为常州市人气最旺的时尚标杆购物中心,综合绩效始终位于万达三线城市前列。2014 年租赁决策到期招调实现租金增长 38.5%。

 

由于各方面表现出色,在万达的五年间,杜老师曾经:

主办过两次优秀广场现场经验分享会,每次接待 300 多位来自总部和全国各地的总经理;

 

连续五年被评为全国优秀总经理;

连续三年作为万达商管系统代表,在年会上向王健林董事长作年会演讲;

由于表达和学习、写作能力出色、教练技能出众,杜老师成为:

《万达集团商业地产系列丛书》编委之一 2014 年

万达商管核心岗位标准化课程体系讲师之一 2015 年;

2016  3-10 杜老师加盟江苏九洲集团,负责九洲新世界广场的资产管理。短短 8 个月时间,消灭 12000 ㎡空铺,将出租率从 76%提升至 96%,带领广场迅速摆脱动荡,走出培育期,步入成长期。

:《万达集团商业地产系列丛书》

《万达商管核心岗位标准化课程体系》编委之一

人才培养: 十年商业人才培养专家,教练8位下属升职总经理,核心课程《向万达学习——打造中国一流执行力操作系统》。被客户评为“手把手辅导学员的实战执行力教练”。

咨询评审: 商业项目定位、设计、招商、运营专家评审

商业地产评审服务:商业项目定位、设计、招商、运营专家评审服务

核心课程:

筹备开业-手把手教你用??榛际跏迪志士的勘辍?span class="wwbb">(2天)

营运为王-如何运用专业运营技术实现购物中心稳场旺场》2天)

赢在招调-如何通过创新招调实现营运期高收益?》2天)

向万达执行力 此课程已获国家版权?;ぶ行纳蠛说羌?


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